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各類外包詞匯的本質分析

自《勞(lao)動合同法》及《勞(lao)務派遣暫行規定》出臺以(yi)后(hou)，外(wai)包(bao)(bao)一詞層出不窮，目前市場上存在的(de)有業務外(wai)包(bao)(bao)、勞(lao)務外(wai)包(bao)(bao)、崗位外(wai)包(bao)(bao)、人力資源外(wai)包(bao)(bao)等，讓人眼花(hua)繚亂。

勞務外(wai)包現(xian)在對(dui)于企業而言，有一(yi)種很省心的人(ren)事(shi)管(guan)理方法，就(jiu)是把人(ren)事(shi)管(guan)理的部分或全部工(gong)作(zuo)外(wai)包給(gei)一(yi)個服務機構來完(wan)成，叫做勞務外(wai)包。

勞務外包好處：

1. 管(guan)理(li)規(gui)范，提(ti)高用工(gong)安全。一方(fang)面(mian)，勞(lao)(lao)務(wu)外包服務(wu)公(gong)司負(fu)責托管(guan)人員的相(xiang)關(guan)(guan)事(shi)務(wu)，并向其提(ti)供(gong)有關(guan)(guan)勞(lao)(lao)動(dong)方(fang)面(mian)的咨詢，幫助(zhu)維(wei)護其合法權益(yi)不受侵害。另一方(fang)面(mian)，勞(lao)(lao)務(wu)外包服務(wu)公(gong)司為企(qi)業提(ti)供(gong)相(xiang)關(guan)(guan)政(zheng)策(ce)的咨詢并給(gei)出合理(li)化建議，可以有效為企(qi)業規(gui)避用工(gong)風險。

2. 成本低廉，提(ti)高企業(ye)(ye)效(xiao)益。通過外包，可(ke)以為(wei)企業(ye)(ye)節省大量(liang)辦公費(fei)用(yong)，降低企業(ye)(ye)軟硬(ying)件資源支出，免去企業(ye)(ye)管理(li)者相(xiang)關人事(shi)管理(li)流程(cheng)中大量(liang)機械(xie)重復(fu)性的(de)工作(zuo)，使管理(li)者能投入到其(qi)它能使企業(ye)(ye)有(you)效(xiao)增值的(de)管理(li)活動(dong)中。

3. 服務(wu)全面，提高(gao)員工工作熱情。本(ben)公司為托管(guan)人(ren)員辦(ban)理一(yi)切人(ren)事代理手續(xu)，免(mian)除了員工的后顧(gu)之(zhi)憂，使(shi)其(qi)全身心(xin)投入(ru)到(dao)工作中，對企業的責(ze)任(ren)心(xin)增強(qiang)，更具(ju)工作熱情。

4.降低用人(ren)風(feng)險。與(yu)勞務派(pai)遣相比，用工(gong)單位(wei)（發包方）不用承(cheng)擔連帶(dai)責任。

人事(shi)外(wai)包(bao)又(you)稱人力資源外(wai)包(bao),簡稱HRO。指(zhi)企業根據需要(yao)將某一項(xiang)或(huo)幾(ji)項(xiang)人力資源管理(li)(li)工作或(huo)職能外(wai)包(bao)出去，交由(you)其他企業或(huo)組(zu)織進(jin)行管理(li)(li)，以(yi)降低人力成本，實現效率最大(da)化。

總體(ti)而言，人力(li)資(zi)源管理外包將(jiang)滲透到(dao)企業內(nei)部的所(suo)有人事業務，包括(kuo)人力(li)資(zi)源規劃、制(zhi)度(du)設計(ji)與創新、流程整合(he)、員工(gong)滿意度(du)調查、薪資(zi)調查及方(fang)案設計(ji)、培(pei)訓工(gong)作、勞動仲裁、員工(gong)關系、企業文化設計(ji)等方(fang)方(fang)面面。

項目外包

即(ji)客戶將某(mou)項(xiang)(xiang)任務或(huo)服務的執行及管(guan)理責(ze)任外包(bao)給和順達人力(li)來承擔，按照項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成果支(zhi)付費用。企(qi)業(ye)在正(zheng)常業(ye)務管(guan)理運營過程中難免會遇到臨時性項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)或(huo)短期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)需求(qiu)，如果聘請正(zheng)職人員，不(bu)但是成本的增加，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)結束后的人員去留(liu)問題(ti)也會是人事管(guan)理上的隱(yin)憂，因此企(qi)業(ye)可采用整體項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)外包(bao)策(ce)略來解決(jue)這類(lei)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)問題(ti)。

項(xiang)目外包有很多優(you)點，但最(zui)主要的(de)一點也許(xu)并不(bu)是(shi)為(wei)了降低開發成本，而(er)是(shi)為(wei)了解決企業內部(bu)人力資源(yuan)的(de)限(xian)制(zhi)，使得企業不(bu)用(yong)招聘新員(yuan)工就可以完成大型項(xiang)目。

生產外包

即(ji)客戶把內部非核心工(gong)段作業外(wai)包(bao)(bao)給(gei)勞務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)服(fu)務(wu)(wu)公司(si)，由企(qi)業提供廠房、機器設備(bei)及技(ji)術支(zhi)持；勞務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)服(fu)務(wu)(wu)公司(si)按照企(qi)業標準，自行招募員工(gong)、自主經(jing)營管理，接受企(qi)業監督，最終(zhong)以合(he)格產品(pin)的數量與企(qi)業進行結(jie)算。

來(lai)源：勞務派遣